تعريف تمكين العاملين تعريف تمكين العاملين : ماذا يعني تمكين الموظفين؟ تمكين العاملين هو ببساطة إعطاء شخص ما السلطة أو القوة لفعل شيء ما. “تمكين العاملين هو فلسفة إدارية تؤكد. read more…

تعريف التوسع الوظيفي Job enlargement توسيع الوظيفة هي عملية إضافة مسؤوليات وواجبات الي الوظيفة عن طريق توسيع نطاقها على نفس المستوى الوظيفي. وتتماشى طبيعة الواجبات المتزايدة مع المسؤوليات الحالية وفي. read more…

ما هي الثقافة التنظيمية؟ الثقافة التنظيمية هي مجموعة من المواقف والمعتقدات والسلوكيات التي تشكل الجو المعتاد في بيئة العمل. تعمل الثقافات التنظيمية السليمة على مواءمة سلوكيات الموظفين وسياسات الشركة مع. read more…

عيوب تحليل الوظيفة عيوب تحليل الوظيفة هي كما يلي- 1. محلل غير موضوعي إنه تحد لمحلل الوظيفة أن يتجاهل تفضيلاته الشخصية فيما يتعلق بالأعمال التجارية أثناء تقييم المعلومات التي تم. read more…

تعريف تحليل الوظيفة تحليل الوظيفة هو أسلوب منهجي حيث يتعين عليك إجراء دراسة مفصلة للتعرف على تعقيدات متطلبات الوظيفة لتحسينها بالكامل. يتم إجراء تحليل الوظيفة من قبل محللي الوظائف الذين. read more…

مزايا الإثراء الوظيفي هناك ثلاث تقنيات يتبناها أصحاب العمل، مثل توسيع الوظيفة، والتناوب الوظيفي، وإثراء الوظائف لزيادة مستوى رضا الموظفين. يعتبر الإثراء الوظيفي من أكثر الطرق فعالية ليس فقط لتوفير. read more…

تعريف الإثراء الوظيفي Job enrichment يمكن تعريف الإثراء الوظيفي على أنه أسلوب لإعادة تصميم الوظيفة يتم فيه إضافة مهام أو مسؤوليات وظيفية إضافية إلى الدور الوظيفي للموظف مع توقع إزالة. read more…

أنواع التغذية الراجعة (التغذية المرتدة Feedback) 1. التغذية الراجعة الرسمية Formal feedback هذا النوع من التغذية الراجعة هو الأكثر وضوحاً ويمكن أن يتخذ شكل شيء مثل مراجعة الأداء السنوية. عادة. read more…

مزايا الرضا الوظيفي مزايا الرضا الوظيفي هي كما يلي- 1. معدل دوران منخفض التوظيف عملية مكلفة تتطلب الكثير من الوقت والجهد. تريد المنظمات الاحتفاظ بالمواهب الحالية لأنه من الأسهل عليها إعداد. read more…

ما هو الرضا الوظيفي Job Satisfaction؟ يُعرَّف الرضا الوظيفي بأنه مستوى الرضا لدى الموظف تجاه وظيفته. إنه شعور إيجابي وتصور متفائل لديه تجاه عمله. الرضا الوظيفي ضروري لكل من الموظف. read more…

كيفية تقليل معدل الدوران الوظيفي الطرق المختلفة لتقليل معدل دوران الموظفين في مكان العمل هي كما يلي: حدد فريقاً جيداً يقوم بتوظيف الأشخاص المناسبين للوظيفة. قدم لهم التدريب اللازم حتى. read more…

فوائد الدوران الوظيفي فوائد دوران الموظفين هي كما يلي: 1. استبعاد أصحاب الأداء الضعيف يساعد دوران الموظفين على التخلص من أصحاب الأداء الضعيف الذين يستنزفون موارد الشركة 2. تحسن المواهب. read more…

معنى الدوران الوظيفي Employee Turnover في سياق إدارة الموارد البشرية، فإن معدل الدوران أو معدل دوران الموظفين أو معدل دوران العمالة او الدوران الوظيفي يشير إلى النسبة المئوية للموظفين الذين. read more…

مزايا التدوير الوظيفي مزايا التدوير الوظيفي هي كما يلي: التدوير الوظيفي يعرض الموظفين لإدارات مختلفة والعديد من العمليات. يمنح التدوير الوظيفي المدير فرصة لاستكشاف المواهب المخفية والعثور على أفضل موظف. read more…

ما هو التدوير الوظيفي Job Rotation؟ يُعرَّف التدوير الوظيفي أو ما يطلق عليه التناوب الوظيفي أو تدوير الموظفين على أنه تغيير منصب الموظف داخل الشركة من أجل زيادة فرص النمو. read more…

لتعزيز ولاء الموظفين، عليك إعطاء موظفيك أسباباً للبقاء. فيما يلي عدد من الطرق التي يمكنك من خلالها تعزيز ولاء الموظفين في شركتك: 1. إعادة تقييم ثقافة شركتك وبيئة العمل يمكنك. read more…

إدارة المواهب Talent management هي عملية الغرض منها جذب وتحفيز وتطوير والاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي. إدارة المواهب هي عملية مستمرة تتضمن تحديد أفضل المواهب، وإحضارهم للعمل داخل شركتك ومساعدتهم. read more…

هناك سبعة أنواع من الهياكل التنظيمية. يمكن أن يساعدك فهم كيفية عملها وما هي مزاياها وعيوبها في اتخاذ قرار مستنير بشأن ما يجب تنفيذه في مكان عملك. الأنواع السبعة هي:. read more…

شكل أو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي الذي يقوم عليه بنيان المنظمة الكلي، وقد عرفها الجوهري بأنها وسيلة للتعبير عن الإطار العام لشكل المنشأة وتصوير هيكل التنظيم وما يتضمنه البناء. read more…

فيما يلي نستخدم المعلومات التي تم استعراضها لتحديد الخطوات اللازمة لإعداد الهيكل التنظيمي:- 1. تحديد الأهداف الرئيسية Objectives طبيعي أن التنظيم يتم إعداده لتحقيق أهداف معينة، إذن لابد من تحديد. read more…

هناك خصائص معينة يعد توافرها في الهيكل التنظيمي امراً ضرورياً للتنظيم الإداري، فوجودها يعني أن الهيكل التنظيمي ملائم ومناسب للمنظمة الإدارية، وهذه الخصائص هي: 1. الملائمة يجب ان يكون الهيكل. read more…