أسباب الدوران الوظيفي
فيما يلي أسباب دوران الموظفين
1. السلوك الوقح في مكان العمل
الغيبة، وإلقاء اللوم، والوقاحة، والمحاباة هي بعض الأسباب الحاسمة التي يمكن أن تؤدي إلى الشعور بسوء المعاملة والاستياء لدى الموظف. يؤدي هذا النوع من السلوك إلى دوران الموظفين لأن بعض الموظفين لا يمكنهم أن يتحملون لفترة طويلة هذا السلوك إذا أصبح ممارسة شائعة
2. الفشل في إدماج الموظف
في بعض الشركات، لا يشعر الموظفون بالانتماء، ويظلون يشعرون بأنهم دخلاء حتى بعد العمل في الشركة لفترة طويلة. على الرغم من أنهم يسعون إلى القيام بدور هام ينطوي على تحديات، إلا أن أفكارهم لا تحظى بالتقدير، ولا يحصلون على الدعم الكافي من الآخرين في مكان العمل. عندما يكون إدماج الموظف Employee engagement في الحد الأدنى، هذا يمكن أن يؤدي إلى دوران الموظفين
3. البحث عن راتب أفضل
يبحث كل شخص عن الفرص التي من شأنها تحسين مركزه الحالي. إذا عُرض على الموظف راتباً أفضل من راتبه الحالي، فسيختاره ويترك الشركة. الأجور الأفضل هي أحد الأسباب الرئيسية لدوران الموظفين منذ زمن بعيد
4. شعور الموظفون بالملل
يحتاج الموظفون إلى المشاركة حتى يتمكنوا من تحقيق النمو المهني. إذا لم يوفر مكان العمل فرصاُ كافية للموظف، فسيصاب بالملل، وسيؤدي هذا الاستياء في النهاية إلى دوران الموظفين.
5. سوء إدارة الموظفين
تؤدي أساليب الإدارة السيئة، وكذلك سوء التعامل مع الموظفين، إلى دوران الموظفين
6. نقص المهارات
تعد مهارات الأشخاص غير الكافية وعدم الاستقرار التنظيمي ونقص التغذية الراجعة والتدريب من الأسباب الأساسية لتبديل الموظفين
7. عدم التوازن بين العمل والحياة
إذا كان على الموظف أن يواجه اختلالاً في التوازن بين العمل والحياة في مكان العمل ، فسيؤدي ذلك إلى دوران الموظفين
8. عدم تقدير المناسب للموظف
عندما يشعر الموظف بأنه مقيم بأقل من قيمته الحقيقية لأن عمله لا يحصل على التقدير أو المكافأة المناسبين، فإن كرامته تتضرر ، وهذا يؤدي إلى دوران الموظفين
9. زيادة عبء العمل على الموظف
عندما يتزايد عبء العمل على الموظف، لكنه تلك الزيادة لا ينعكس معها زيادة الراتب، فإن ذلك يسبب عدم الرضا ويؤدي إلى دوران الموظفين
أسباب الدوران الوظيفي
فيما يلي أسباب دوران الموظفين
1. السلوك الوقح في مكان العمل
الغيبة، وإلقاء اللوم، والوقاحة، والمحاباة هي بعض الأسباب الحاسمة التي يمكن أن تؤدي إلى الشعور بسوء المعاملة والاستياء لدى الموظف. يؤدي هذا النوع من السلوك إلى دوران الموظفين لأن بعض الموظفين لا يمكنهم أن يتحملون لفترة طويلة هذا السلوك إذا أصبح ممارسة شائعة
2. الفشل في إدماج الموظف
في بعض الشركات، لا يشعر الموظفون بالانتماء، ويظلون يشعرون بأنهم دخلاء حتى بعد العمل في الشركة لفترة طويلة. على الرغم من أنهم يسعون إلى القيام بدور هام ينطوي على تحديات، إلا أن أفكارهم لا تحظى بالتقدير، ولا يحصلون على الدعم الكافي من الآخرين في مكان العمل. عندما يكون إدماج الموظف Employee engagement في الحد الأدنى، هذا يمكن أن يؤدي إلى دوران الموظفين
3. البحث عن راتب أفضل
يبحث كل شخص عن الفرص التي من شأنها تحسين مركزه الحالي. إذا عُرض على الموظف راتباً أفضل من راتبه الحالي، فسيختاره ويترك الشركة. الأجور الأفضل هي أحد الأسباب الرئيسية لدوران الموظفين منذ زمن بعيد
4. شعور الموظفون بالملل
يحتاج الموظفون إلى المشاركة حتى يتمكنوا من تحقيق النمو المهني. إذا لم يوفر مكان العمل فرصاُ كافية للموظف، فسيصاب بالملل، وسيؤدي هذا الاستياء في النهاية إلى دوران الموظفين.
5. سوء إدارة الموظفين
تؤدي أساليب الإدارة السيئة، وكذلك سوء التعامل مع الموظفين، إلى دوران الموظفين
6. نقص المهارات
تعد مهارات الأشخاص غير الكافية وعدم الاستقرار التنظيمي ونقص التغذية الراجعة والتدريب من الأسباب الأساسية لتبديل الموظفين
7. عدم التوازن بين العمل والحياة
إذا كان على الموظف أن يواجه اختلالاً في التوازن بين العمل والحياة في مكان العمل ، فسيؤدي ذلك إلى دوران الموظفين
8. عدم تقدير المناسب للموظف
عندما يشعر الموظف بأنه مقيم بأقل من قيمته الحقيقية لأن عمله لا يحصل على التقدير أو المكافأة المناسبين، فإن كرامته تتضرر ، وهذا يؤدي إلى دوران الموظفين
9. زيادة عبء العمل على الموظف
عندما يتزايد عبء العمل على الموظف، لكنه تلك الزيادة لا ينعكس معها زيادة الراتب، فإن ذلك يسبب عدم الرضا ويؤدي إلى دوران الموظفين
ذات صلة:
GFX4arab
مهتم بالجرافيكس وملحقاته اشرف حاليا على موقع www.gfx4arab.com