دروس الفوتوشوب Photoshop tutorials مجموعة من ملفات المصممين المجانية فوتوشوب اليستريتور صور دقة عالية فرش فوتوشوب ستايلات فوتوشوب فكتور ناقلات خطوط عربية مجانية تحميل خطوط فوتوشوب صور HD كل ما يحتاج المصمم للابداع حقيبة المصمم موك اب فوتوشوب psd
ما هي البدائل الاستراتيجية؟ بعد تحديد رؤية المنظمة، وبيان رسالتها، ووضع الأهداف التي ستعمل المنظمة على تحقيقها، إلى جانب دراسة وتقييم عوامل البيئة الخارجية وعومل البيئة الداخلية، بما يوضح للمنظمة. read more…
ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…
فوائد استخدام الأهداف التشغيلية يمكن أن يوفر تنفيذ الأهداف التشغيلية داخل منظمتك العديد من الفوائد، بما في ذلك: 1. تبسيط الإستراتيجية العديد من الأقسام لديها العديد من الأغراض والأهداف لتحقيقها،. read more…
أمثلة على السياسات الإدارية كموظف، من المهم أن تكون على دراية بالسياسات الإدارية في مكان عملك. يمكن أن يكون لفهم السياسات الإدارية تأثير إيجابي على حياتك العملية، وان تعرف ما. read more…
ما هي السياسات الإدارية؟ السياسات الإدارية هي توجيهات عامة يقوم بوضعها المستوى الإدارى الأعلى، مع مراعاة مشاركة المستويات التالية؛ وذلك لإرشاد وتوجيه تفكير وتصرفات وقرارات المديرين في المستويات التالية ومساعديهم. read more…
فوائد تخصيص الموارد يوفر التخصيص الفعال للموارد الفوائد التالية: التعاون. يساعد تخصيص الموارد على تسهيل التواصل بين الموظفين ويعزز التعاون . وتسمح إستراتيجية تخصيص الموارد بالتواصل مع أصحاب المصلحة، لإبقائهم على اطلاع بالتقدم المحرز. read more…
ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…
عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…
كيفية اتخاذ المزيد من القرارات الاستراتيجية إذا كنت ترغب في اتخاذ المزيد من القرارات الإستراتيجية لمنظمتك حتى تتمكن من مواءمة أهدافك قصيرة المدى مع رؤيتك العامة للمنظمة، فقد تتساءل بالضبط. read more…
ما هي القرارات الإستراتيجية؟ القرارات الإستراتيجية هي القرارات التي تأخذ بعين الاعتبار رسالة المنظمة وأهدافها الإستراتيجية، والقرارات الإستراتيجية تأخذ في الاعتبار البيئة الكاملة التي تعمل فيها المنظمة وموارد. read more…
ما هي الاستراتيجيات التنافسية؟ الإستراتيجية التنافسية competitive strategy هي مجموعة من السياسات والإجراءات التي يستخدمها النشاط التجاري لاكتساب ميزة تنافسية في السوق. إنها عملية تحديد وتنفيذ الإجراءات التي تسمح للشركات بتحسين. read more…
ما هي الإدارة بالأهداف؟ الإدارة بالأهداف management by objectives هي نموذج إداري يهدف إلى تحسين أداء أي منظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها من قبل الإدارة والموظفين.. read more…
الأخطاء الشائعة عند كتابة خطة العمل مقالات أخرى عن خطط العمل لن تخبرك أبدا بما نحن على وشك إخبارك به: فشل خطة العمل هو أمر وارد. وآخر شيء تريده هو. read more…
كيفية إعداد خطة العمل سواء كنت تبني خطة العمل لجمع الأموال وتنمية نشاطك التجاري أو تحتاج فقط إلى معرفة ما إذا كانت فكرتك ستنجح، يجب أن تتبع هذه الخطوات لضمان. read more…
ما هو التخطيط؟ التخطيط هو التحديد المسبق للأهداف ومسار العمل الذي يتعين اتخاذه لتحقيق الأهداف المحددة بفعالية وكفاءة. إنه عملية فكرية تهتم بتحديد ما يجب القيام به مسبقًا، وكيف يتم. read more…
عناصر التوجيه وليكون التوجيه الإداري ناجحًا، يجب أن يتكون من بعض عناصر، وهي: 1. الاتصالات الإدارية 2. القيادة 3. التحفيز. 1. الإتصالات الإدارية تقوم وظيفة الإتصالات الإدارية بـــ تبليغ. read more…
مبادئ التوجيه 1. أقصي حد من المساهمة الفردية أحد المبادئ الرئيسية للتوجيه هو مساهمة الأفراد. يجب أن تتبنى الإدارة مثل هذه السياسات التوجيهية التي تحفز الموظفين على المساهمة بأقصى إمكاناتهم. read more…
رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…
من هو رائد الأعمال Entrepreneur؟ رائد الأعمال هو من لديه القدرة والاستعداد على تطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجارى مع تحمل المخاطر من أجل تحقيق مكاسب (ارباح). مصطلح رائد الأعمال الذي. read more…
رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…
ما هي ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship؟ يشير مصطلح ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship إلى نظام يسمح للموظف ان يتصرف كرائد أعمال entrepreneur داخل شركة أو منظمة. إن رواد الأعمال الداخليين “Intrapreneurs”. read more…
كيفية إنشاء نموذج العمل التجاري فيما يلي بعض الخطوات العامة التي يمكن للمرء اتخاذها لإنشاء نموذج العمل التجاري: 1. حدد جمهورك ستبدأ معظم نماذج الأعمال إما بتحديد المشكلة أو تحديد. read more…
ما هي لوحة نموذج العمل التجاري Business Model Canvas نموذج العمل التجاري business model هو ببساطة خطة تصف كيف تنوي الشركة جني الأموال. ويشرح نموذج العمل التجاري من هم قاعدة. read more…
ما هو نموذج العمل التجاري؟ نموذج العمل التجاري business model هو مخطط تفصيلي يوضح كيف تخطط شركتك لكسب المال. بشكل عام، يشرح نموذج العمل أربعة أشياء: ما المنتج أو الخدمة. read more…
أنواع نظم الإنتاج ان نظم الإنتاج يمكن تصنيفها على النحو التالي: 1. الإنتاج حسب الطلب job shop production يتميز الإنتاج حسب الطلب (إنتاج مصنع أو ورشة العمل) بتصنيع كمية واحدة. read more…
تعريف إدارة الإنتاج توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على عمليات ذلك القسم المسؤول عن التحويل. read more…
العوامل المؤثرة على التنبؤ بالطلب هناك عدد من العوامل التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الطلب والتي يجب أخذها في الاعتبار قبل التنبؤ. فيما يلي العوامل الخمسة الأكثر شيوعا التي. read more…
أساليب التنبؤ بالطلب تنقسم أساليب التنبؤ بالطلب إلى مجموعتين يمكن توضيحهما على النحو التالى: المجموعة الأولى:- الأساليب الوصفية الطريقة الأولى: آراء رجال الإدارة رجال الإدارة ممثلين فى الفئات التالية ;. read more…
تعريف التسويق من تعريفات التسويق ما يلي: «إن التسويق هو الوسيلة التي يستخدمها المنتج لتقديم المزيج التسويقي من منتجات وتسعير وترويج وتوزيع (المكان) لإشباع احتياجات ورغبات المستهلكين وتحقيق أهدافهم المختلفة. read more…
استراتيجيات الدخول والخروج في الأسواق إن دورة حياة المنتج داخل الشركة يختلف تماماً عن دورته داخل الصناعة (المصنع)، فبعض الشركات قد تنسحب من إنتاج جهاز استقبال القنوات التلفزيونية برغم قيام. read more…
تعرف على البدائل الاستراتيجية
ما هي البدائل الاستراتيجية؟ بعد تحديد رؤية المنظمة، وبيان رسالتها، ووضع الأهداف التي ستعمل المنظمة على تحقيقها، إلى جانب دراسة وتقييم عوامل البيئة الخارجية وعومل البيئة الداخلية، بما يوضح للمنظمة. read more…
ما هي صياغة الاستراتيجية
ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…
فوائد استخدام الأهداف التشغيلية
فوائد استخدام الأهداف التشغيلية يمكن أن يوفر تنفيذ الأهداف التشغيلية داخل منظمتك العديد من الفوائد، بما في ذلك: 1. تبسيط الإستراتيجية العديد من الأقسام لديها العديد من الأغراض والأهداف لتحقيقها،. read more…
أمثلة على السياسات الإدارية
أمثلة على السياسات الإدارية كموظف، من المهم أن تكون على دراية بالسياسات الإدارية في مكان عملك. يمكن أن يكون لفهم السياسات الإدارية تأثير إيجابي على حياتك العملية، وان تعرف ما. read more…
مواصفات السياسات الإدارية الجيدة
ما هي السياسات الإدارية؟ السياسات الإدارية هي توجيهات عامة يقوم بوضعها المستوى الإدارى الأعلى، مع مراعاة مشاركة المستويات التالية؛ وذلك لإرشاد وتوجيه تفكير وتصرفات وقرارات المديرين في المستويات التالية ومساعديهم. read more…
فوائد تخصيص الموارد
فوائد تخصيص الموارد يوفر التخصيص الفعال للموارد الفوائد التالية: التعاون. يساعد تخصيص الموارد على تسهيل التواصل بين الموظفين ويعزز التعاون . وتسمح إستراتيجية تخصيص الموارد بالتواصل مع أصحاب المصلحة، لإبقائهم على اطلاع بالتقدم المحرز. read more…
مراحل تنفيذ الاستراتيجية
ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…
عيوب الإدارة بالأهداف
عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…
كيفية اتخاذ المزيد من القرارات الاستراتيجية
كيفية اتخاذ المزيد من القرارات الاستراتيجية إذا كنت ترغب في اتخاذ المزيد من القرارات الإستراتيجية لمنظمتك حتى تتمكن من مواءمة أهدافك قصيرة المدى مع رؤيتك العامة للمنظمة، فقد تتساءل بالضبط. read more…
مزايا اتخاذ القرار الاستراتيجي
ما هي القرارات الإستراتيجية؟ القرارات الإستراتيجية هي القرارات التي تأخذ بعين الاعتبار رسالة المنظمة وأهدافها الإستراتيجية، والقرارات الإستراتيجية تأخذ في الاعتبار البيئة الكاملة التي تعمل فيها المنظمة وموارد. read more…
أهمية الاستراتيجيات التنافسية وانواعها
ما هي الاستراتيجيات التنافسية؟ الإستراتيجية التنافسية competitive strategy هي مجموعة من السياسات والإجراءات التي يستخدمها النشاط التجاري لاكتساب ميزة تنافسية في السوق. إنها عملية تحديد وتنفيذ الإجراءات التي تسمح للشركات بتحسين. read more…
مفهوم الإدارة بالأهداف ومميزاتها
ما هي الإدارة بالأهداف؟ الإدارة بالأهداف management by objectives هي نموذج إداري يهدف إلى تحسين أداء أي منظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها من قبل الإدارة والموظفين.. read more…
الأخطاء الشائعة عند كتابة خطة العمل
الأخطاء الشائعة عند كتابة خطة العمل مقالات أخرى عن خطط العمل لن تخبرك أبدا بما نحن على وشك إخبارك به: فشل خطة العمل هو أمر وارد. وآخر شيء تريده هو. read more…
كيفية إعداد خطة العمل
كيفية إعداد خطة العمل سواء كنت تبني خطة العمل لجمع الأموال وتنمية نشاطك التجاري أو تحتاج فقط إلى معرفة ما إذا كانت فكرتك ستنجح، يجب أن تتبع هذه الخطوات لضمان. read more…
أهمية خطة العمل
ما هو التخطيط؟ التخطيط هو التحديد المسبق للأهداف ومسار العمل الذي يتعين اتخاذه لتحقيق الأهداف المحددة بفعالية وكفاءة. إنه عملية فكرية تهتم بتحديد ما يجب القيام به مسبقًا، وكيف يتم. read more…
معلومات عن خصائص وعناصر التوجيه
عناصر التوجيه وليكون التوجيه الإداري ناجحًا، يجب أن يتكون من بعض عناصر، وهي: 1. الاتصالات الإدارية 2. القيادة 3. التحفيز. 1. الإتصالات الإدارية تقوم وظيفة الإتصالات الإدارية بـــ تبليغ. read more…
فائدة التوجيه واهم مبادئه
مبادئ التوجيه 1. أقصي حد من المساهمة الفردية أحد المبادئ الرئيسية للتوجيه هو مساهمة الأفراد. يجب أن تتبنى الإدارة مثل هذه السياسات التوجيهية التي تحفز الموظفين على المساهمة بأقصى إمكاناتهم. read more…
الفرق بين رائد الاعمال ورجل الاعمال وصاحب المشروع
رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…
تعليمات لتصبح رائد أعمال ناجح
من هو رائد الأعمال Entrepreneur؟ رائد الأعمال هو من لديه القدرة والاستعداد على تطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجارى مع تحمل المخاطر من أجل تحقيق مكاسب (ارباح). مصطلح رائد الأعمال الذي. read more…
اهم أنواع ريادة الأعمال
رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…
تشجيع ريادة الأعمال الداخلية
ما هي ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship؟ يشير مصطلح ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship إلى نظام يسمح للموظف ان يتصرف كرائد أعمال entrepreneur داخل شركة أو منظمة. إن رواد الأعمال الداخليين “Intrapreneurs”. read more…
كيفية إنشاء نموذج العمل التجاري
كيفية إنشاء نموذج العمل التجاري فيما يلي بعض الخطوات العامة التي يمكن للمرء اتخاذها لإنشاء نموذج العمل التجاري: 1. حدد جمهورك ستبدأ معظم نماذج الأعمال إما بتحديد المشكلة أو تحديد. read more…
لوحة نموذج العمل التجاري Business Model Canvas
ما هي لوحة نموذج العمل التجاري Business Model Canvas نموذج العمل التجاري business model هو ببساطة خطة تصف كيف تنوي الشركة جني الأموال. ويشرح نموذج العمل التجاري من هم قاعدة. read more…
أنواع نموذج العمل التجاري
ما هو نموذج العمل التجاري؟ نموذج العمل التجاري business model هو مخطط تفصيلي يوضح كيف تخطط شركتك لكسب المال. بشكل عام، يشرح نموذج العمل أربعة أشياء: ما المنتج أو الخدمة. read more…
أنواع نظم الإنتاج ومزاياه
أنواع نظم الإنتاج ان نظم الإنتاج يمكن تصنيفها على النحو التالي: 1. الإنتاج حسب الطلب job shop production يتميز الإنتاج حسب الطلب (إنتاج مصنع أو ورشة العمل) بتصنيع كمية واحدة. read more…
مفهوم نظام الإنتاج وعناصره
تعريف إدارة الإنتاج توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على عمليات ذلك القسم المسؤول عن التحويل. read more…
العوامل المؤثرة على التنبؤ بالطلب
العوامل المؤثرة على التنبؤ بالطلب هناك عدد من العوامل التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الطلب والتي يجب أخذها في الاعتبار قبل التنبؤ. فيما يلي العوامل الخمسة الأكثر شيوعا التي. read more…
أساليب التنبؤ بالطلب
أساليب التنبؤ بالطلب تنقسم أساليب التنبؤ بالطلب إلى مجموعتين يمكن توضيحهما على النحو التالى: المجموعة الأولى:- الأساليب الوصفية الطريقة الأولى: آراء رجال الإدارة رجال الإدارة ممثلين فى الفئات التالية ;. read more…
أهمية وظيفة التسويق
تعريف التسويق من تعريفات التسويق ما يلي: «إن التسويق هو الوسيلة التي يستخدمها المنتج لتقديم المزيج التسويقي من منتجات وتسعير وترويج وتوزيع (المكان) لإشباع احتياجات ورغبات المستهلكين وتحقيق أهدافهم المختلفة. read more…
استراتيجيات الدخول والخروج في الأسواق
استراتيجيات الدخول والخروج في الأسواق إن دورة حياة المنتج داخل الشركة يختلف تماماً عن دورته داخل الصناعة (المصنع)، فبعض الشركات قد تنسحب من إنتاج جهاز استقبال القنوات التلفزيونية برغم قيام. read more…