تعرف على البدائل الاستراتيجية

ما هي البدائل الاستراتيجية؟ بعد تحديد رؤية المنظمة، وبيان رسالتها، ووضع الأهداف التي ستعمل المنظمة على تحقيقها، إلى جانب دراسة وتقييم عوامل البيئة الخارجية وعومل البيئة الداخلية، بما يوضح للمنظمة. read more…

ما هي صياغة الاستراتيجية

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

فوائد استخدام الأهداف التشغيلية

فوائد استخدام الأهداف التشغيلية يمكن أن يوفر تنفيذ الأهداف التشغيلية داخل منظمتك العديد من الفوائد، بما في ذلك: 1. تبسيط الإستراتيجية العديد من الأقسام لديها العديد من الأغراض والأهداف لتحقيقها،. read more…

أمثلة على السياسات الإدارية

أمثلة على السياسات الإدارية كموظف، من المهم أن تكون على دراية بالسياسات الإدارية في مكان عملك. يمكن أن يكون لفهم السياسات الإدارية تأثير إيجابي على حياتك العملية، وان تعرف ما. read more…

مواصفات السياسات الإدارية الجيدة

ما هي السياسات الإدارية؟ السياسات الإدارية هي توجيهات عامة يقوم بوضعها المستوى الإدارى الأعلى، مع مراعاة مشاركة المستويات التالية؛ وذلك لإرشاد وتوجيه تفكير وتصرفات وقرارات المديرين في المستويات التالية ومساعديهم. read more…

فوائد تخصيص الموارد

فوائد تخصيص الموارد يوفر التخصيص الفعال للموارد الفوائد التالية: التعاون. يساعد تخصيص الموارد على تسهيل التواصل بين الموظفين ويعزز التعاون . وتسمح إستراتيجية تخصيص الموارد بالتواصل مع أصحاب المصلحة، لإبقائهم على اطلاع بالتقدم المحرز. read more…

مراحل تنفيذ الاستراتيجية

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

عيوب الإدارة بالأهداف

عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…

مزايا اتخاذ القرار الاستراتيجي

ما هي القرارات الإستراتيجية؟     القرارات الإستراتيجية هي القرارات التي تأخذ بعين الاعتبار رسالة المنظمة وأهدافها الإستراتيجية، والقرارات الإستراتيجية تأخذ في الاعتبار البيئة الكاملة التي تعمل فيها المنظمة وموارد. read more…

أهمية الاستراتيجيات التنافسية وانواعها

ما هي الاستراتيجيات التنافسية؟ الإستراتيجية التنافسية competitive strategy هي مجموعة من السياسات والإجراءات التي يستخدمها النشاط التجاري لاكتساب ميزة تنافسية في السوق. إنها عملية تحديد وتنفيذ الإجراءات التي تسمح للشركات بتحسين. read more…

كيفية إعداد خطة العمل

كيفية إعداد خطة العمل سواء كنت تبني خطة العمل لجمع الأموال وتنمية نشاطك التجاري أو تحتاج فقط إلى معرفة ما إذا كانت فكرتك ستنجح، يجب أن تتبع هذه الخطوات لضمان. read more…

أهمية خطة العمل

ما هو التخطيط؟ التخطيط هو التحديد المسبق للأهداف ومسار العمل الذي يتعين اتخاذه لتحقيق الأهداف المحددة بفعالية وكفاءة. إنه عملية فكرية تهتم بتحديد ما يجب القيام به مسبقًا، وكيف يتم. read more…

فائدة التوجيه واهم مبادئه

مبادئ التوجيه 1. أقصي حد من المساهمة الفردية أحد المبادئ الرئيسية للتوجيه هو مساهمة الأفراد. يجب أن تتبنى الإدارة مثل هذه السياسات التوجيهية التي تحفز الموظفين على المساهمة بأقصى إمكاناتهم. read more…

اهم أنواع ريادة الأعمال

رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…

تشجيع ريادة الأعمال الداخلية

ما هي ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship؟ يشير مصطلح ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship إلى نظام يسمح للموظف ان يتصرف كرائد أعمال entrepreneur داخل شركة أو منظمة. إن رواد الأعمال الداخليين “Intrapreneurs”. read more…

أنواع نظم الإنتاج ومزاياه

أنواع نظم الإنتاج ان نظم الإنتاج يمكن تصنيفها على النحو التالي: 1. الإنتاج حسب الطلب job shop production يتميز الإنتاج حسب الطلب (إنتاج مصنع أو ورشة العمل) بتصنيع كمية واحدة. read more…

مفهوم نظام الإنتاج وعناصره

تعريف إدارة الإنتاج توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على عمليات ذلك القسم المسؤول عن التحويل. read more…

أساليب التنبؤ بالطلب

أساليب التنبؤ بالطلب تنقسم أساليب التنبؤ بالطلب إلى مجموعتين يمكن توضيحهما على النحو التالى: المجموعة الأولى:- الأساليب الوصفية الطريقة الأولى: آراء رجال الإدارة رجال الإدارة ممثلين فى الفئات التالية ;. read more…

أهمية وظيفة التسويق

تعريف التسويق  من تعريفات التسويق ما يلي: «إن التسويق هو الوسيلة التي يستخدمها المنتج لتقديم المزيج التسويقي من منتجات وتسعير وترويج وتوزيع (المكان) لإشباع احتياجات ورغبات المستهلكين وتحقيق أهدافهم المختلفة. read more…