ما هو العمل الجماعي؟ معرفة إجابة سؤال “ما هو العمل الجماعي؟” يمكن أن تساعدك على تطوير مهاراتك الشخصية في التعاون. فالعمل الجماعي هو موهبة يمكنك صقلها من خلال الممارسة المستمرة.. read more…

لماذا فهم سلوكيات العمل مهم؟ يعد فهم سلوك عمل موظفيك أمرًا ضروريًا للكشف عن طرق للارتقاء بإجراءات العمل وثقافة العمل والعلامة التجارية لصاحب العمل. تؤثر الطريقة التي يتصرف بها أعضاء. read more…

تعريف قيم العمل قيم العمل work values هي مجموعة فرعية من معتقداتك وأفكارك الأساسية، فهي المبادئ الأساسية التي تشكل جزءًا مهمًا من هويتك. فقيم العمل تشمل أشياء مثل الصدق ومساعدة. read more…

هناك سبعة أنواع من الهياكل التنظيمية. يمكن أن يساعدك فهم كيفية عملها وما هي مزاياها وعيوبها في اتخاذ قرار مستنير بشأن ما يجب تنفيذه في مكان عملك. الأنواع السبعة هي:. read more…

شكل أو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي الذي يقوم عليه بنيان المنظمة الكلي، وقد عرفها الجوهري بأنها وسيلة للتعبير عن الإطار العام لشكل المنشأة وتصوير هيكل التنظيم وما يتضمنه البناء. read more…

فيما يلي نستخدم المعلومات التي تم استعراضها لتحديد الخطوات اللازمة لإعداد الهيكل التنظيمي:- 1. تحديد الأهداف الرئيسية Objectives طبيعي أن التنظيم يتم إعداده لتحقيق أهداف معينة، إذن لابد من تحديد. read more…

هناك خصائص معينة يعد توافرها في الهيكل التنظيمي امراً ضرورياً للتنظيم الإداري، فوجودها يعني أن الهيكل التنظيمي ملائم ومناسب للمنظمة الإدارية، وهذه الخصائص هي: 1. الملائمة يجب ان يكون الهيكل. read more…

لدراسة الهيكل التنظيمي لابد من معرفة أبعاد الهيكل التنظيمي، فقد حدد دافت daft نوعين من الأبعاد التنظيمية وهى: أبعاد هيكلية أبعاد محيطية (بيئية) اولاً: الأبعاد الهيكلية فالأبعاد الهيكلية تتضمن السمات. read more…

تعريف التنظيم الإداري التنظيم الإداري Management Organizing هو ثاني وظيفة إدارية من وظائف الإدارة بعد وظيفة التخطيط، والتنظيم الإداري يقوم بتنسيق الجهود البشرية وترتيب الموارد ودمج الاثنين بطريقة تساعد في. read more…

فيما يلي بعض النصائح للتعامل مع الاحتراق الوظيفي بمجرد حدوثه ونأمل ان باتباعك لهذه الطرق ستقوم بتقليل الاحتراق الوظيفي أو منعه في المستقبل. 1. ضع حدودًا صحية يمكن أن يؤدي. read more…

يمكن أن يأتي التنمر بأشكال مختلفة ولا يكون واضحًا دائمًا. فيما يلي 15 مثالًا: 1. الإساءة إلى الموظف أو التهديد بالإساءة إليه هذا هو الشكل الأكثر شيوعًا للتنمر ، وهو. read more…

يستهدف بعض المتنمرين موظفين محددين للإساءة إليهم أو الحط من قدرهم أو إهانتهم أو الإساءة إليهم. البعض الآخر هم المتنمرون الغير متعمدون الذين قد يتسببون في ضرر للموظفين الآخرين دون. read more…

الاعتراف بالتمييز في مكان العمل أمر صعب. إنه نوع من الأشياء التي قد تشعر بها قبل أن تتمكن من تحديدها – وقد يمر المزيد من الوقت قبل أن تتمكن من. read more…

ما هو التمييز في العمل؟ يحدث التمييز discrimination في مكان العمل عندما يتم التعامل مع شخص أو مجموعة من الأشخاص بشكل غير عادل أو غير متساو بسبب خصائص معينة. تشمل. read more…

مديري العمليات لديهم مسؤوليات مختلفة قد تتطلب مهارات أكثر من المهارات المطلوبة في المناصب الإدارية العادية. فيما يلي بعض المهارات والكفاءات التي يجب أن يمتلكها مدير العمليات: 1. مهارات القيادة يساعد. read more…

نورد فيما يلي ما يجب ان يتحلى به مدير العمليات في المنظمات:- 1. يفهم احتياجات العملاء يحتاج مدير العمليات الناجح إلى إدراك عميق لاحتياجات العملاء. يتطلب ذلك فهم المقياس الحقيقي. read more…

توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على عمليات ذلك القسم المسؤول عن التحويل الفعلي للمدخلات إلى. read more…

ما هو الأمان الوظيفي؟ باختصار، يعد الأمان الوظيفي job security ضماناً بأن الموظف يمكنه الاحتفاظ بوظيفته في المستقبل المنظور بأقل قدر من التأثيرات من العوامل الخارجية. وعادة، يمكن أن توفر. read more…

أثناء البحث عن وظيفة، ضع في اعتبارك تقييم أصحاب العمل المحتملين للعثور على بيئة عمل مريحة تعزز إنتاجيتك وكفاءتك ونجاحك. استخدم النصائح التالية لاكتشاف طرق تحديد عناصر بيئة العمل: 1.. read more…

تتأثر بيئة عملك أيضًا بقيمك ونوع شخصيتك ونوع العمل الذي تقوم به. فيما يلي ستة أنواع مختلفة من بيئة العمل تناسب أنواعًا مختلفة من الأشخاص والمهن. 1. بيئة العمل التقليدية. read more…

ما هي بيئة العمل؟ بيئة العمل work environment هي المكان والخصائص الاجتماعية والظروف المادية التي تؤدي فيها وظيفتك. ويمكن أن تؤثر هذه العناصر على مشاعر الرفاهية والعلاقات في مكان العمل. read more…

صفات الموظف المثالي الناجح 1. الثقة Confidence الثقة هي إحدى الصفات العظيمة لأي شخص ولذلك يجب أن يتمتع بها الموظفين أيضًا.فأن تكون واثقًا من نفسك يعني مواجهة التحديات دون أي. read more…

عملية التطوير التنظيمي لها عدة مراحل، نوضحها فيما يلي:- 1. تشخيص المشكلة تبدأ عملية التطوير التنظيمي بالتعرف على المشاكل. وعادة ما تأخذ طريقة تشخيص المشكلة شكل جمع البيانات، وتقييم السبب، بالإضافة إلى. read more…

التطوير التنظيمي يعمل على تحسين أداء و إنتاج و نتائج المنظمة وموظفيها. فيما يلي بعض فوائد التطوير التنظيمي: 1. التغيير للأفضل يحدد التطوير التنظيمي المجالات التي قد تتطلب التغيير. ويحلل المجالات التي. read more…

فيما يلي بعض الأهداف المهمة للتطوير التنظيمي: 1. يحسن إنتاجية الموظف وكفاءته يساعد التطوير التنظيمي قسم الموارد البشرية على زيادة إنتاجية الموظفين وكفاءتهم من خلال وضعهم في مناصب تشجع وتدعم. read more…