مشكلات تنفيذ الاستراتيجية تواجه الإدارة مشاكل كثيرة أثناء تنفيذ الاستراتيجية، وهنا على الإدارة إيجاد الحلول للمشاكل التي تواجه عمليات التنفيذ، ومن هذه المشاكل:- عدم الملاءمة بين الهيكل التنظيمي والاستراتيجيات المختارة.. read more…

مراحل تنفيذ الاستراتيجية تتطلب تنفيذ الاستراتيجية الربط بين ما يجب أن تصل إليه والأسلوب الذي ينبغي أن تتبعه للوصول إلى ذلك الهدف. ولكي تستطيع المنظمة أن تقوم بتنفيذ الاستراتيجيات فإنها. read more…

ما هي تنفيذ الاستراتيجية؟ تعرف تنفيذ الاستراتيجية strategy implementation بأنها : العمليات التي من خلالها يتم تنفيذ استراتيجيات المنظمة، والمتمثلة في وضع الهيكل التنظيمي والأهداف السنوية، ووضع السياسات، البرامج …. read more…

نصائح عند صياغة الاستراتيجية هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تسهم في صياغة استراتيجية ناجحة. فمن المهم التكيف مع الأفكار الجديدة والسماح بها وطلب التغذية الراجعة feedback خلال عملية صياغة. read more…

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

ما هي الأهداف الاستراتيجية؟ الأهداف الإستراتيجية Strategic Goals هي أهداف محددة وطويلة الأجل تضعها الشركة لنفسها لتحقيق حالتها المستقبلية المنشودة، وهذه الأهداف الاستراتيجية هي أهداف مالية وغير مالية على حد سواء، لذلك. read more…

ما هي البدائل الاستراتيجية؟ بعد تحديد رؤية المنظمة، وبيان رسالتها، ووضع الأهداف التي ستعمل المنظمة على تحقيقها، إلى جانب دراسة وتقييم عوامل البيئة الخارجية وعومل البيئة الداخلية، بما يوضح للمنظمة. read more…

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

فوائد استخدام الأهداف التشغيلية يمكن أن يوفر تنفيذ الأهداف التشغيلية داخل منظمتك العديد من الفوائد، بما في ذلك: 1. تبسيط الإستراتيجية العديد من الأقسام لديها العديد من الأغراض والأهداف لتحقيقها،. read more…

أمثلة على السياسات الإدارية كموظف، من المهم أن تكون على دراية بالسياسات الإدارية في مكان عملك. يمكن أن يكون لفهم السياسات الإدارية تأثير إيجابي على حياتك العملية، وان تعرف ما. read more…

ما هي السياسات الإدارية؟ السياسات الإدارية هي توجيهات عامة يقوم بوضعها المستوى الإدارى الأعلى، مع مراعاة مشاركة المستويات التالية؛ وذلك لإرشاد وتوجيه تفكير وتصرفات وقرارات المديرين في المستويات التالية ومساعديهم. read more…

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…

كيفية اتخاذ المزيد من القرارات الاستراتيجية إذا كنت ترغب في اتخاذ المزيد من القرارات الإستراتيجية لمنظمتك حتى تتمكن من مواءمة أهدافك قصيرة المدى مع رؤيتك العامة للمنظمة، فقد تتساءل بالضبط. read more…

ما هي القرارات الإستراتيجية؟     القرارات الإستراتيجية هي القرارات التي تأخذ بعين الاعتبار رسالة المنظمة وأهدافها الإستراتيجية، والقرارات الإستراتيجية تأخذ في الاعتبار البيئة الكاملة التي تعمل فيها المنظمة وموارد. read more…

ما هي الإدارة بالأهداف؟ الإدارة بالأهداف management by objectives هي نموذج إداري يهدف إلى تحسين أداء أي منظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها من قبل الإدارة والموظفين.. read more…

كيفية إعداد خطة العمل سواء كنت تبني خطة العمل لجمع الأموال وتنمية نشاطك التجاري أو تحتاج فقط إلى معرفة ما إذا كانت فكرتك ستنجح، يجب أن تتبع هذه الخطوات لضمان. read more…

ما هو التخطيط؟ التخطيط هو التحديد المسبق للأهداف ومسار العمل الذي يتعين اتخاذه لتحقيق الأهداف المحددة بفعالية وكفاءة. إنه عملية فكرية تهتم بتحديد ما يجب القيام به مسبقًا، وكيف يتم. read more…

عناصر التوجيه وليكون التوجيه الإداري ناجحًا، يجب أن يتكون من بعض عناصر، وهي: 1. الاتصالات الإدارية 2. القيادة 3. التحفيز.   1. الإتصالات الإدارية تقوم وظيفة الإتصالات الإدارية بـــ  تبليغ. read more…

مبادئ التوجيه 1. أقصي حد من المساهمة الفردية أحد المبادئ الرئيسية للتوجيه هو مساهمة الأفراد. يجب أن تتبنى الإدارة مثل هذه السياسات التوجيهية التي تحفز الموظفين على المساهمة بأقصى إمكاناتهم. read more…

رائد الأعمال “Entrepreneur” رائد الأعمال هو الشخص الذي يتصور فكرة أو مفهوم فريد من نوعه لبدء مشروع ما ويحولها إلى واقع. وهو الشخص الذي يتحمل المخاطر والشكوك التي تأتي مع. read more…

من هو رائد الأعمال Entrepreneur؟ رائد الأعمال هو من لديه القدرة والاستعداد على تطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجارى مع تحمل المخاطر من أجل تحقيق مكاسب (ارباح). مصطلح رائد الأعمال الذي. read more…

ما هي ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship؟ يشير مصطلح ريادة الأعمال الداخلية Intrapreneurship إلى نظام يسمح للموظف ان يتصرف كرائد أعمال entrepreneur داخل شركة أو منظمة. إن رواد الأعمال الداخليين “Intrapreneurs”. read more…

أنواع نظم الإنتاج ان نظم الإنتاج يمكن تصنيفها على النحو التالي: 1. الإنتاج حسب الطلب job shop production يتميز الإنتاج حسب الطلب (إنتاج مصنع أو ورشة العمل) بتصنيع كمية واحدة. read more…

تعريف إدارة الإنتاج توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على عمليات ذلك القسم المسؤول عن التحويل. read more…

العوامل المؤثرة على التنبؤ بالطلب هناك عدد من العوامل التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الطلب والتي يجب أخذها في الاعتبار قبل التنبؤ. فيما يلي العوامل الخمسة الأكثر شيوعا التي. read more…

تعريف التسويق  من تعريفات التسويق ما يلي: «إن التسويق هو الوسيلة التي يستخدمها المنتج لتقديم المزيج التسويقي من منتجات وتسعير وترويج وتوزيع (المكان) لإشباع احتياجات ورغبات المستهلكين وتحقيق أهدافهم المختلفة. read more…

استراتيجيات الدخول والخروج في الأسواق إن دورة حياة المنتج داخل الشركة يختلف تماماً عن دورته داخل الصناعة (المصنع)، فبعض الشركات قد تنسحب من إنتاج جهاز استقبال القنوات التلفزيونية برغم قيام. read more…