التصنيف: نصائح ريادية

تحديات الربح من الإنترنت

عادةً ما يواجه المستقلين عبر الإنترنت وأصحاب المشاريع الإلكترونية، بعض التحديات والعقبات التي تعكر صفوهم خلال العمل عن بُعد، فمن المفترض التغلب على هذه الصعوبات لضمان الربح من الإنترنت، وربما. read more…

طريقة الربح من البرمجة

هل سألت نفسك يومًا عن كيفية الربح من البرمجة وأساسياتها؟ حسنًا، فربما تكون تعمقت في هذا المجال الرائج إلا أنك لم تجد الفرصة السانحة أو لم تكن على دراية جيدة. read more…

كيفية الربح من الترجمة

هل تعلم أنه بإمكانك الربح من الإنترنت عن طريق الترجمة؟ فمع تأسيس الكثير من الشركات متعددة الجنسيات في العالم، زادت الحاجة إلى الترجمة بشكل كبير في الآونة الأخيرة، فأصبحت من. read more…

أهمية برمجة الشبكات لشركتك

تعريف برمجة الشبكات من المعروف أن شبكة الكمبيوتر عبارة عن مجموعة من الأجهزة التي تتصل ببعضها البعض، وتنقل البيانات بينها عند الحاجة. تستخدَّم برمجة الشبكات في إنشاء البرامج التي توَّصل. read more…

عناصر الإدارة الفعالة للمنتج

شهد مجال إدارة المنتجات تغيرات عديدة خلال السنوات القليلة الماضية، فهو مجال جد متنوع ومتعدد الاستخدامات، لدرجة أن محاولة وضع حدود له يُعَد مهمةً شاقةً. لكن على الرغم من ذلك،. read more…

مزايا التخطيط الاستراتيجي

مميزات التخطيط الاستراتيجي يمتلك التخطيط الاستراتيجي أهمية خاصة عند المؤسسات، ولذلك تنفق المؤسسات قدرًا كبيرًا من الوقت والمال لإيجاد خطة استراتيجية جيدة، ويتمتع التخطيط الاستراتيجي بالعديد من المميزات،[١] ومنها ما. read more…

فائدة الشفافية في العمل

تعزيز الثقة في نطاق العمل، يُشير مفهوم الشفافية (بالإنجليزية: Transparency) إلى الصدق والانفتاح في التواصل بين أصحاب العمل أو المنشأة والموظفين، أو العملاء، أو المستثمرين، أو الشركات في الأمور ذات. read more…

تعرف على اساسيات الإدارة الإلكترونية

أساسيات الإدارة الإلكترونية الإدارة الإلكترونية هي نتاج مهم لتكنولوجيا المعلومات وآليات شبكة الاتصال في العالم الرقمي. فأنظمة وأدوات وأجهزة وبرامج الإدارة الإلكترونية هي أمثلة على الآليات الجديدة على الإنترنت وفي. read more…

خطوات إدارة الاجتماعات بفعالية

تعريف إدارة الاجتماعات تشير إدارة الاجتماعات إلى عملية تخطيط وحجز مكان الاجتماعات لمجموعة من الأشخاص، بالإضافة إلى القدرة على إدارتها بشكل فعال والحصول على النتائج المرجوة، ووفقًا لبعض الدراسات يقضي. read more…

فائدة التوجيه الإداري

أهداف التوجيه الإداري يمكن تعريف التوجيه على أنه وظيفة الإدارة التي تنطوي على إرشاد وتوجيه وإلهام الأيدي العاملة البشرية في منظمة أو شركة ما، وذلك من أجل تحقيق كافة الأهداف. read more…

معنى الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية يُشير مفهوم الإدارة الاستراتيجية وبالإنجليزية (Strategic Management) إلى تلك العملية الإدارية التي يتمّ بموجبها إدارة كافة الموارد المتاحة في المؤسسة بصورة تضمن تحقيق كافة أهدافها وغاياتها، بحيث يتمّ. read more…

مبادئ الإدارة الحديثة

تعريف الإدارة الحديثة تتنوع الطرق والأساليب التي يمكن من خلالها القيام بإدارة مؤسسة أو منظمة أي مكان عمل، ويجب على الشخص الإداري امتلاك القدرة على إدارة مكان العمل بالإضافة لاختيار. read more…

تاثير التدريب على الأداء الوظيفي

التدريب على الأداء الوظيفي يلعب تدريب الموظّفين دوراً هاماً في زيادة الانتاجيّة، والتحسين من جودتها، مما ينعكس بشكل إيجابي على الشركة من خلال زيادة الأرباح، حيث يمكن ذكر آثار التدريب. read more…

إدارة الاجتماعات الناجحة

كيفية إدارة الاجتماعات الناجحة يُمضي الموظفون ما يقارب من ربع وقت عملهم اليومي في الاجتماعات، فهي تُعتبر وسيلة هامة للتواصل بين الأقسام المختلفة للشركة، وبما أن الوقت من أهم عوامل. read more…

تنمية المواهب الإدارية

طرق تنمية المواهب الإدارية إن المهارات والمواهب الإدارية دائماً ما تكون قابلة للتطور والنمو، وهنا نذكر أهم الطرق لتنمية المواهب الإدارية:   تحسين القدرة على اتخاذ القرارات إن قدرة المدير. read more…

أهمية تطوير الكفاءات الإدارية

مفهوم الكفاءة الإدارية الكفاءة الإدارية (Managerial competence) تعني مهارة المدير في الاستفادة مما هو مطروح أمامه من معلومات ونظريات وعلوم إدارية وانتقاء ما يتلاءم والموقف الإداري وتطبيقها بنجاح لإرساء الأهداف. read more…

اكتساب المهارات الإدارية

طرق اكتساب المهارات الإدارية هناك العديد من الطرق التي يُمكن من خلالها اكتساب المهارات الإدارية، ومن أبرز هذه الطرق ما يأتي: تعزيز القدرة على صنع القرار يعتبر اتخاذ القرار السليم. read more…

كيفية تحفيز العاملين

يبحث كثير من المدراء عن الطرق والأساليب التي تمكّنهم من تحفيز العاملين لديهم؛ حتّى يتمكّنوا من الحصول على أفضل النتائج والأرباح التي يسعى لها المدراء، والتحفيز يعني كثيراً لدى العاملين. read more…

اهم معايير الهدف الفعال

يُشير مفهوم الهدف الفعال أو الهدف الذكي(Smart Goal) إلى أحد الجمل المُركبة التي تجمع بين العديد من الدلائل والمعايير التي تسهل عملية فهم وتذكر مواصفات الأهداف السليمة الموضوعة للأعمال المختلفة. read more…

اهم شروط الإدارة الناجحة

الإدارة تعرف الإدارة بأنها تنظيم وموائمة النشاطات في أي مؤسسة لتحقيق مجموعة من الأهداف المحددة سلفا.[١]   الإدارة الناجحة نجاح أي مؤسسة أو منشأة أو شركة يتطلب وجود إدارة تأخذ. read more…

تحسين العمل ضمن فريق

مفهوم العمل في فريق يعرف العمل في فريق على أنه قيام مجموعة من الأفراد للعمل بشكل جماعي وضمن فريق معين، من أجل تحقيق أهداف تم وضعها من قبل هذا هؤلاء. read more…

تحويل الفائدة المتناقصة إلى ثابتة

كيفية تحويل الفائدة المتناقصة إلى فائدة ثابتة لا فرق بين سعر الفائدة الثَّابتة وسعر الفائدة المتناقصة؛ فمن المعروف أنَّ قيمة الفائدة المتناقصة تكون عالية بدايةً أكثر من الفائدة الثَّابتة، ولكن. read more…

إنشاء فريق لإدارة الأزمات

خطوات إنشاء فريق لإدارة الأزمات إدارة الأزمات (بالإنجليزية: Crisis management)هي قُدرة الشركات وأصحاب العمل على مُواجهة الأزمات والمَشاكل وتَشكيل الخُطة اللازمة للتَعامل مع الأزمة، [١] وأيضاً يجب إنشاء الفَريق المُناسب. read more…

كيفية تحسين الأداء المالي

هو تعلم كيفية إدارة الأموال والتخطيط للمستقبل بشكل صحيح؛ حيث تؤثر القرارات والأنشطة المالية على الوضع المالي بشكل عام، ولذلك من المهم للغاية أن يتعلم المرء كيف يُدير أمواله، ويُحسن. read more…

مفهوم أخلاقيات العمل

تشير أخلاقيات العمل إلى معايير السلوك الصائب والخاطئ في الأعمال، كما يُعرّف القانون السلوك الأخلاقي على أنه قانوني أيضاً، مع أنهما ليسا متطابقين بالضرورة، ومع ذلك تعزز أخلاقيات العمل القانون. read more…

خطوات التخطيط التشغيلي

أهمية التخطيط التشغيلي هنالك أهمية كبيرة لوضع خطط تشغيلية أثناء القيام بالأعمال لتحقيق النجاح والنمو، حيث يسمح التخطيط التشغيلي بتنفيذ الإجراءات المطلوبة ومراقبتها، وذلك من خلال تشجيع الفرق والأفراد، وفيما. read more…

سبب الفشل المالي

أسباب الفشل المالي للأفراد نُدرج فيما يأتي مجموعة من أسباب الفشل المالي عند الأفراد: انخفاض الدخل يُمكن لأي شخص أن يُعاني من انخفاض مفاجئ في الدخل في أي وقت، على. read more…