الوسم:

معلومات عن فوائد إعادة الهيكلة

ما هي إعادة الهيكلة؟ إعادة الهيكلة restructuring مصطلح يستخدم لوصف الظروف التي تقرر فيها الشركات إجراء تغييرات على نماذج الأعمال business models أو العمليات التجارية أو الهيكل التنظيمي أو الإنفاق. read more…

فوائد التحسين المستمر

ما هو التحسين المستمر؟ يمكن تعريف التحسين المستمر على أنه تغيير تدريجي لا ينتهي أبدًا يركز على زيادة فعالية مهام المنظمة لتحقيق أهدافها. بكلمات أبسط، التحسين المستمر يعني التحسن طوال الوقت.. read more…

مقومات التجارة الإلكترونية

مقدمة عن التجارة الإلكترونية : بعد التقدم الهائل في شتئ مجالات الحياة من الناحية التكنولوجية وظهور العولمة التي حولت العالم إلى قرية صغيرة وبعد ظهور ” تكنولوجيا المعلومات ” والتي. read more…

التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتخطيط طويل الأجل

الفرق بين الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية تعريف الإدارة الإدارة هى وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة، وذلك من أجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة. read more…

اهم خصائص التوجه السوقي

مفهوم التوجه السوقي : اشتق مفهوم التوجه السوقي من منظورين متكاملين : سلوكي وثقافي. – المنظور السلوكي يركز علي الأنشطة المرتبطة بتوليد معلومات السوق ونشر وتبادل معلومات السوق والاستجابة لها. read more…

تعرف على مهارات المدير الاستراتيجي

تعريف الإدارة الإستراتيجية يمكننا تحديد تعريف الإدارة الإستراتيجية Strategic Management “بأنها مجموعة من القرارات والنظم الإدارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة في الأجل الطويل، في ضوء ميزاتها التنافسية، وتسعى نحو. read more…

وظائف المدير الاستراتيجي

وظائف المدير الاستراتيجي يتمثل الدور الرئيسي للمدير الاستراتيجي في تطوير وتنفيذ وإدارة استراتيجية الشركة طويلة الأجل. فيما يلي بعض المسؤوليات الرئيسية للمديرين الاستراتيجيين التي تساعدهم على تحقيق هذا الهدف: 1. التخطيط. read more…

عوامل اختيار موقع المشروع

عوامل اختيار موقع المشروع يعد اختيار موقع Site مشروع الاستثمار من أهم مقومات نجاحه. ويتم اختيار الموقع على مرحلتين: يتم في الأول تحديد الموقع العام للمشروع أي اختيار المنطقة التي. read more…

تعريف البيئة التنظيمية وانواعها

تعريف البيئة التنظيمية البيئة التنظيمية Organizational Environment هي البيئة التي تعيش فيها المنظمة، والبيئة التنظيمية تتكون من مجموعة من العوامل الخارجية والداخلية المحيطة بالمنظمة والتي تؤثر على الأداء والعمليات والموارد.. read more…

خصائص التسويق والإعلان

تعريف التسويق التسويق (بالإنجليزيّة: Marketing) هو الأسلوب أو النّشاط المُستخدَم من قبل المُنتِجين بهدف بيع المُنتَجات أو الخدمات للمُستهلِكين. يُعرَّف التسويق بأنّه الاستراتيجيّة التي تُساهم في استقطاب مجموعة من المستهلكين،. read more…

افضل وسائل التسويق الناجحة

طرق التسويق الناجحة تسويق المحتوى يُساهم تعلّم طرق تسويق المحتوى المراد بيعه في التغيّر الملحوظ في نمط الشراء، ويهدف التسويق إلى جذب الزبائن عن طريق تصميم وتوزيع معلومات المحتوى على. read more…

مفهوم العمل اليدوي واهميته

تعريف العمل اليدوي يعرف العمل اليدوي بأنه المهنة أو التجارة التي تتطلب المهارة اليدوية، أو البراعة الفنية لعمل عدة أشياء، ومنها: النجارة، والخياطة، وغيرها من الحرف اليدوية المتعددة،[١] والتي يقوم. read more…

أهمية إدارة الجودة الشاملة

مفهوم إدارة الجودة الشاملة يُشار إلى إدارة الجودة الشاملة باللغة الإنجليزيّة (Total Quality Management)،[١] وتُعرَّف بأنّها تفوقٌ في أداء الإدارة والموظفين في آن واحد بهدف تحقيق الجودة والقيمة المضافة في. read more…

خطوات إبرام الصفقات العمومية

الصفقات العموميّة توجد عدّة تعريفات لمُصطلح الصفقات العموميّة التي تبرمها عادةً الدول أو مؤسّساتها، كما تُعتبر هذه الصفقات نوعاً من أنواع العقود الإداريّة، وأُطلقت عليها تسمية صفقات عموميّة لتصنيفها ضمن. read more…

كيفية إجراء تحليل الأعمال

كيفية إجراء تحليل الأعمال إذا كنت مهتمًا بمعرفة كيفية إجراء تحليل الأعمال بفعالية، فإليك أربع خطوات يمكنك الرجوع إليها: 1. فهم أهداف الشركة Understand the business’s goals يعد فهم أهداف. read more…

أدوات التحليل الاستراتيجي

ما هي أدوات التحليل الاستراتيجي؟ أدوات التحليل الاستراتيجي، أو أساليب التحليل الإستراتيجي هي أدوات وأنظمة تستخدمها المنظمات لزيادة فعالية عملياتها. يتراوح هذا الاستخدام من تطوير فهم أفضل لميزانيتهم ​​إلى إنشاء أطر. read more…

أنواع الاستراتيجيات الوظيفية

ما هي الاستراتيجيات الوظيفية؟ الاستراتيجيات الوظيفية Functional Strategy هي تلك الاستراتيجيات التي تسعى لتحسين فعاليات الوظائف الأساسية للمنظمة والتي تشمل وظائف: التسويق، والإنتاج، والإدارة المالية، وإدارة المعلومات، والبحوث والتطوير، وإدارة. read more…

ما هي أهمية لغة جافا

استخدامات لغة جافا إن كنت حديث العهد على استخدام التكنولوجيا أو أنك تسعى الآن لاكتشافها، فعليك أن تعلم جيدًا أن لغة جافا هي لغة  أساسية لعمل العديد من التطبيقات والمواقع. read more…

عيوب الإدارة بالأهداف

عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…

مزايا الإدارة بالأهداف

ما هي الإدارة بالأهداف؟ الإدارة بالأهداف management by objectives هي نموذج إداري يهدف إلى تحسين أداء أي منظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها من قبل الإدارة والموظفين.. read more…

خطوات إدارة التغيير

خطوات إدارة التغيير اتبع هذه الخطوات للتأكد من تنفيذك لخطة إدارة تغيير فعالة: 1. تحديد ما تحتاج الشركة إلى تحسينه اكتشف ما يمكن أن يستفيد من التغيير في شركتك، لأن. read more…

مبادئ إدارة التغيير

مبادئ إدارة التغيير ضع في اعتبارك هذه القائمة المكونة من 17 من أكثر المبادئ شيوعًا في إدارة التغيير: 1. ابدأ من الأعلى على الرغم من رغبة المنظمات عمومًا في تنفيذ. read more…

أنواع التغيير التنظيمي

ما هي إدارة التغيير؟ إدارة التغيير change management هي العملية التي تستخدم الموارد والأدوات والاستراتيجيات لمساعدة الأفراد على الاستعداد بشكل صحيح لفترة انتقالية في الشركة. إدارة التغيير هي خطة وضعتها المنظمة. read more…

نموذج ماكينزي لتنفيذ الاستراتيجية

نموذج ماكينزي لتنفيذ الاستراتيجية قامت شركة ماكينزي Mackinsey للاستشارات بإعداد رسم شبكي للأنشطة التنظيمية التي يجب تحقيق التكامل بيتها حتى نستطيع تحقيق الأهداف المقررة” في استراتيجية المنظمة. وأطلق على هذا. read more…