وظائف المدير الاستراتيجي

وظائف المدير الاستراتيجي يتمثل الدور الرئيسي للمدير الاستراتيجي في تطوير وتنفيذ وإدارة استراتيجية الشركة طويلة الأجل. فيما يلي بعض المسؤوليات الرئيسية للمديرين الاستراتيجيين التي تساعدهم على تحقيق هذا الهدف: 1. التخطيط. read more…

عوامل اختيار موقع المشروع

عوامل اختيار موقع المشروع يعد اختيار موقع Site مشروع الاستثمار من أهم مقومات نجاحه. ويتم اختيار الموقع على مرحلتين: يتم في الأول تحديد الموقع العام للمشروع أي اختيار المنطقة التي. read more…

تعريف البيئة التنظيمية وانواعها

تعريف البيئة التنظيمية البيئة التنظيمية Organizational Environment هي البيئة التي تعيش فيها المنظمة، والبيئة التنظيمية تتكون من مجموعة من العوامل الخارجية والداخلية المحيطة بالمنظمة والتي تؤثر على الأداء والعمليات والموارد.. read more…

خصائص التسويق والإعلان

تعريف التسويق التسويق (بالإنجليزيّة: Marketing) هو الأسلوب أو النّشاط المُستخدَم من قبل المُنتِجين بهدف بيع المُنتَجات أو الخدمات للمُستهلِكين. يُعرَّف التسويق بأنّه الاستراتيجيّة التي تُساهم في استقطاب مجموعة من المستهلكين،. read more…

خطوات كتابة التقارير الادارية

مفهوم التّقارير الإدارية تَحرص شركات ومؤسسات الأعمال بمختلف أنواعها على إيجاد وسائل اتصال فعّالة بين الإدارة والعاملين في مختلف الأقسام الموجودة فيها؛ حتى تتمكن من تقييم سيْر العمل، والتّأكد من. read more…

افضل وسائل التسويق الناجحة

طرق التسويق الناجحة تسويق المحتوى يُساهم تعلّم طرق تسويق المحتوى المراد بيعه في التغيّر الملحوظ في نمط الشراء، ويهدف التسويق إلى جذب الزبائن عن طريق تصميم وتوزيع معلومات المحتوى على. read more…

مفهوم العمل اليدوي واهميته

تعريف العمل اليدوي يعرف العمل اليدوي بأنه المهنة أو التجارة التي تتطلب المهارة اليدوية، أو البراعة الفنية لعمل عدة أشياء، ومنها: النجارة، والخياطة، وغيرها من الحرف اليدوية المتعددة،[١] والتي يقوم. read more…

اهم خطوات النجاح في العمل

طرق النجاح في العمل يتطلّب تحقيق النجاح في العمل توافر عدّة مهارات مختلفة، ومنها ما يأتي: تطوير المهارات الشخصية هناك العديد من المهارات الشخصيّة التي يُساعد اكتسابها وتطويرها على تحقيق. read more…

طريقة تكوين فريق عمل

تحديد هدف لبناء الفريق تحتّل هذه الخطوّة أهميّة كبيرة في بناء الفريق النّاجح، ويمكن تطبيقها من خلال الخطوات الآتية:[١] وضع قائمة بالأهداف المتوقّعة من الفريق، وصياغتها بأسلوب واضح ومُخصّص. تعزيز. read more…

أهمية إدارة الجودة الشاملة

مفهوم إدارة الجودة الشاملة يُشار إلى إدارة الجودة الشاملة باللغة الإنجليزيّة (Total Quality Management)،[١] وتُعرَّف بأنّها تفوقٌ في أداء الإدارة والموظفين في آن واحد بهدف تحقيق الجودة والقيمة المضافة في. read more…

خطوات اعداد فكرة مشروع

خطوات كتابة فكرة مشروع بعد اختيار فكرة المشروع، يجب على صاحب الفكرة إعداد خُطة عمل وتنفيذها لإقامة المشروع، وتشتمل الخطّة على عدّة خطوات تُساعد على صياغة فكرة المشروع ورقياً؛ لتحويلها. read more…

طريقة كتابة شهادة خبرة

الخبرة تشتمل الخبرة على العديد من مجالات الحياة سواء الاجتماعيّة أو السيكولوجيّة أو المهنيّة، وتمثّل الخبرة المهنيّة أحد أهم هذه المجالات، وتُعرَّف الخبرة المهنيّة بأنّها مجموعة من الخبرات والقدراتِ المتضمنة. read more…

خطوات إبرام الصفقات العمومية

الصفقات العموميّة توجد عدّة تعريفات لمُصطلح الصفقات العموميّة التي تبرمها عادةً الدول أو مؤسّساتها، كما تُعتبر هذه الصفقات نوعاً من أنواع العقود الإداريّة، وأُطلقت عليها تسمية صفقات عموميّة لتصنيفها ضمن. read more…

كيفية إجراء تحليل الأعمال

كيفية إجراء تحليل الأعمال إذا كنت مهتمًا بمعرفة كيفية إجراء تحليل الأعمال بفعالية، فإليك أربع خطوات يمكنك الرجوع إليها: 1. فهم أهداف الشركة Understand the business’s goals يعد فهم أهداف. read more…

أدوات التحليل الاستراتيجي

ما هي أدوات التحليل الاستراتيجي؟ أدوات التحليل الاستراتيجي، أو أساليب التحليل الإستراتيجي هي أدوات وأنظمة تستخدمها المنظمات لزيادة فعالية عملياتها. يتراوح هذا الاستخدام من تطوير فهم أفضل لميزانيتهم ​​إلى إنشاء أطر. read more…

أنواع الاستراتيجيات الوظيفية

ما هي الاستراتيجيات الوظيفية؟ الاستراتيجيات الوظيفية Functional Strategy هي تلك الاستراتيجيات التي تسعى لتحسين فعاليات الوظائف الأساسية للمنظمة والتي تشمل وظائف: التسويق، والإنتاج، والإدارة المالية، وإدارة المعلومات، والبحوث والتطوير، وإدارة. read more…

ما هي أهمية لغة جافا

استخدامات لغة جافا إن كنت حديث العهد على استخدام التكنولوجيا أو أنك تسعى الآن لاكتشافها، فعليك أن تعلم جيدًا أن لغة جافا هي لغة  أساسية لعمل العديد من التطبيقات والمواقع. read more…

عيوب الإدارة بالأهداف

عيوب الإدارة بالأهداف مثل أي أسلوب إدارة آخر، فإن الإدارة بالأهداف لها بعض المساوئ التي يجب مراعاتها، بما في ذلك: 1. الوقت والأوراق تتطلب الإدارة بالأهداف وقتًا إضافيًا واجتماعات وأعمالًا. read more…

مزايا الإدارة بالأهداف

ما هي الإدارة بالأهداف؟ الإدارة بالأهداف management by objectives هي نموذج إداري يهدف إلى تحسين أداء أي منظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها من قبل الإدارة والموظفين.. read more…

خطوات إدارة التغيير

خطوات إدارة التغيير اتبع هذه الخطوات للتأكد من تنفيذك لخطة إدارة تغيير فعالة: 1. تحديد ما تحتاج الشركة إلى تحسينه اكتشف ما يمكن أن يستفيد من التغيير في شركتك، لأن. read more…

مبادئ إدارة التغيير

مبادئ إدارة التغيير ضع في اعتبارك هذه القائمة المكونة من 17 من أكثر المبادئ شيوعًا في إدارة التغيير: 1. ابدأ من الأعلى على الرغم من رغبة المنظمات عمومًا في تنفيذ. read more…

أنواع التغيير التنظيمي

ما هي إدارة التغيير؟ إدارة التغيير change management هي العملية التي تستخدم الموارد والأدوات والاستراتيجيات لمساعدة الأفراد على الاستعداد بشكل صحيح لفترة انتقالية في الشركة. إدارة التغيير هي خطة وضعتها المنظمة. read more…

نموذج ماكينزي لتنفيذ الاستراتيجية

نموذج ماكينزي لتنفيذ الاستراتيجية قامت شركة ماكينزي Mackinsey للاستشارات بإعداد رسم شبكي للأنشطة التنظيمية التي يجب تحقيق التكامل بيتها حتى نستطيع تحقيق الأهداف المقررة” في استراتيجية المنظمة. وأطلق على هذا. read more…

مشكلات تنفيذ الاستراتيجية وسبب فشلها

مشكلات تنفيذ الاستراتيجية تواجه الإدارة مشاكل كثيرة أثناء تنفيذ الاستراتيجية، وهنا على الإدارة إيجاد الحلول للمشاكل التي تواجه عمليات التنفيذ، ومن هذه المشاكل:- عدم الملاءمة بين الهيكل التنظيمي والاستراتيجيات المختارة.. read more…

مراحل تنفيذ الاستراتيجية

مراحل تنفيذ الاستراتيجية تتطلب تنفيذ الاستراتيجية الربط بين ما يجب أن تصل إليه والأسلوب الذي ينبغي أن تتبعه للوصول إلى ذلك الهدف. ولكي تستطيع المنظمة أن تقوم بتنفيذ الاستراتيجيات فإنها. read more…

أهمية تنفيذ الاستراتيجية

ما هي تنفيذ الاستراتيجية؟ تعرف تنفيذ الاستراتيجية strategy implementation بأنها : العمليات التي من خلالها يتم تنفيذ استراتيجيات المنظمة، والمتمثلة في وضع الهيكل التنظيمي والأهداف السنوية، ووضع السياسات، البرامج …. read more…

نصائح عند صياغة الاستراتيجية

نصائح عند صياغة الاستراتيجية هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تسهم في صياغة استراتيجية ناجحة. فمن المهم التكيف مع الأفكار الجديدة والسماح بها وطلب التغذية الراجعة feedback خلال عملية صياغة. read more…

مراحل صياغة الاستراتيجية

ما هي صياغة الاستراتيجية؟ صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد. read more…

أهمية الأهداف الاستراتيجية

ما هي الأهداف الاستراتيجية؟ الأهداف الإستراتيجية Strategic Goals هي أهداف محددة وطويلة الأجل تضعها الشركة لنفسها لتحقيق حالتها المستقبلية المنشودة، وهذه الأهداف الاستراتيجية هي أهداف مالية وغير مالية على حد سواء، لذلك. read more…